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Als Mitgründer und ehemals technischer Leiter von Yammer war es lange Zeit die Aufgabe von Adam Pisoni, darüber nachzudenken, wie Technologie unseren Arbeitsplatz verändert. Durch diverse Apps organisieren wir unsere Arbeit in Unternehmen und Projekten, können dadurch bisher verborgene Potenziale nutzen und erschließen uns Stück für Stück neue Freiräume und auch Aufgaben. Prozesse gewinnen dadurch immer mehr an Bedeutung und die einzelnen Akteure an Verantwortung. Die Organisation von Gruppen verändert sich so, neue Management-Modelle wie Holacracy entstehen, das Pisoni in seinem Artikel genauer vorstellt und auch gut begründet, warum wir neue Organisationsstrukturen testen sollten, obwohl die bisherigen Modelle erfolgreich waren.