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Viele Führungskräfte behandeln ihre Mitarbeiter wie Kinder
picker für: Klima und Wandel Fundstücke
Ole hat für die Bertelsmann Stiftung die internationale Blogger-Plattform Futurechallenges.org aufgebaut und beschäftigt sich dort nun mit den Wechselwirkungen von Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Er ist Co-Founder der Menschenrechtsplattform www.futurechallenges.org und befasst sich mit der Fragen der Globalisierung, der Zukunft der Arbeit und mit den Wechselwirkungen von Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Er schreibt auch auf www.netzpiloten.de, ist u.a. als selbständiger Berater zu digitalen Trends tätig und ist im Beirat des Colab_Digital aktiv. Alle hier geposteten Texte geben ausschließlich seine private Meinung wieder.
Diese These stellt jedenfalls die ehemalige BBC-Personalchefin Lucy Adams auf. In dem Interview von Karin Bauer, von der Standard.at, äußert sich die heute als Beraterin tätige Adams über den Änderungsbedarf in der Personalarbeit. Der Hauptfehler basiert laut Adams darauf, dass Mitarbeiter wie unmündige Kinder behandelt werden: Es gibt von oben verordnete Regeln und Vorschriften, die alle vor dem Hintergrund erstellt worden sind, Fehlverhalten bestrafen und angepasstes Verhalten belohnen zu wollen - wofür es selbstverständlich kontrolliert werden muss. Dieses Vorgehen “infantilisiert” und dämmt so die Individualität und Kreativität des Einzelnen ein. Adams fordert vor diesem Hintergrund ein Umdenken. Menschlichkeit ist es, die in der Betreuung von Personal der Schlüssel zum Erfolg sein sollte. Freies Denken und Ausbau der eigenen Fähigkeiten sollten gefördert werden, damit der Mitarbeiter sein Bestes geben kann.
In Zeiten der digitalen Transformation sind diese Erkenntnisse alte Bekannte: Die kritisierte klassische Haltung gegenüber Mitarbeitern ist der Feind einer partizipativen und erfolgreichen Veränderung. Die Beschreibung und die Änderungsansätze von Adams sind nachvollziehbar. Irritierend an dem Artikel empfand ich die Trennung von “HR” und den Führungskräften, denen man helfen muss, damit sie “Menschlichkeit lernen”. Eine spannende Darstellung aus Sicht einer ehemaligen Personalerin. Fragt sich, wer Mama und wer Papa ist.
Quelle: Karin Bauer derstandard.at
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