Eine der wichtigsten Fragen unserer Zeit, auf die wir besser schnell als langsam eine Antwort brauchen, ist: Wie können wir uns für die Zukunft wappnen, in der Maschinen immer mehr auch kognitive Fähigkeiten übernehmen können? Welche Skillsets werden wir in unseren Organisationen brauchen, aber auch individuell, um die Zukunft der Arbeit mitbestimmen zu können – anstatt von ihr bestimmt zu werden. Dieser Report der Oxford Martin School kommt auf eine interessante Liste an Fertigkeiten, die nicht nur eines zeigt: Die Zeiten, in denen man überall erzählt bekam, wir und unsere Kinder müssen jetzt alle ganz dringend Coder werden, sind sowas von vorbei. (Coden ist einfach zu gut automatisierbar.) Stattdessen scheint uns der Wettbewerb mit den smarten Maschinen eher dazu zwingen, uns auf das zu besinnen, was wir Menschen auch zukünftig besser können werden als die Roboterkollegen: Ideation. Priorisieren und komplexe Entscheidungen treffen. Neues Wissen flexibel lernen und anwenden. Das zumindest ist das Ergebnis der Studie. 

Ergibt alles sehr viel Sinn. Was mir in der Liste der Future Skills allerdings fehlt, ist zum Einen die Fähigkeit, mit diesen neuen quasi-kognitiv arbeitenden Maschinen umzugehen, sie (auch) als talentierte Co-Worker zu begreifen, sie einzusetzen und sich zunutze zu machen. Und zum Anderen das auch ganz unromantisch betrachtet extrem wichtige Thema Empathie und zwischenmenschliche Interaktion. Der Wert von und das Streben nach (wirklich) menschlichen Begegnungen wird in unserer noch technisierteren Zukunft stark zunehmen. Vielleicht eine Chance, sozialen Jobs und Tätigkeiten einmal die Anerkennung und Bedeutung zuzumessen, die sie schon immer verdienen, aber selten bekommen haben. Zeit wird´s!