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Kontraproduktiv: Das offene Büro und der Drang zur Abschottung
Reporter
Freier Autor mit Schwerpunkt Wirtschaft und Technologie. Zuvor Senior Editor bei WIRED Germany in Berlin. Von 1998 bis 2014 Korrespondent in San Francisco. Beschäftigt sich seit langem mit Themen wie Innovation, Künstliche Intelligenz und „Wie werden wir morgen leben?“ Hätte nichts gegen schlaue Maschinen, die seine Arbeit erledigen – solange der Frühstückskaffee gesichert bleibt.
Das moderne Büro versucht Mitarbeiter zur Zusammenarbeit anzustoßen: Alle sitzen Seite an Seite im selben Raum, kommen gar nicht aneinander vorbei. Abschottung war gestern, heute wird kooperiert. Das ist jedenfalls der Gedanke bei Großraumbüros, die noch dazu billiger einzurichten sind als die Bienenwaben von einst, in denen jeder sein eigenes Zimmer hatte.
Dumm nur, dass Untersuchungen zeigen: Das Open Office führt in Wahrheit zur Abschottung. Das ewige Gewimmel fördert den Griff zu Kopfhörern und Musik, die isoliert; zugleich wächst der Verdruss über Chefs, Kollegen und die ganze Umwelt. Auch die Produktivität sinkt, weil die Ablenkung steigt, berichtet hier die australische Wissenschaftlerin Rachel Morrison. Ihre Studie zeigt: Wer wirklich Kooperation fördern will, muss die richtige Balance finden zwischen privaten Ruhezonen und Bereichen, die zu Teamwork anregen.
Quelle: Rachel Morrison EN qz.com
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