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Die 7 besten Tipps zur Demotivation Ihrer Mitarbeiter

Ole Wintermann
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Ole WintermannDienstag, 22.03.2016

Für Erwerbstätige und Unternehmen rund um den Globus ist mangelnde Motivation ein echtes Problem: Die International New York Times hat vor einiger Zeit eine empirische Studie zitiert, die zu dem Ergebnis gelangt, dass demotivierte und unzufriedene Mitarbeiter die USA jährlich mehr als 300 Milliarden USD kosten. Die Logik dahinter: Unzufriedene Mitarbeiter sind demotivierte Mitarbeiter. Demotivierte Mitarbeiter sind unproduktivere Mitarbeiter. Viele unproduktive Mitarbeiter ergeben eine unprofitable Belegschaft. Eine unprofitable Belegschaft erwirtschaftet geringere Unternehmensgewinne.

Was aber genau ist es, das bei Mitarbeitern Demotivation und Unzufriedenheit auslöst? John Waldron von Netguru hat sieben Gründe für Mitarbeiterunzufriedenheit identifiziert:

1. Mangelndes Vertrauen in die Unternehmensführung. 

2. Mikromanagement und permanente Kontrolle.

3. Fehlende Planung und Prioritätensetzung. 

4. Fehlende Kommunikation. 

5. Fehlendes Feedback und mangelnde Anerkennung. 

6. Fehlende Entwicklungsmöglichkeiten. 

7. Fehlende Work-Life-Balance. 

Damit ist Waldrons Beitrag ein Plädoyer an Führungskräfte und CEOs, mehr für die Zufriedenheit und Motivation ihrer Mitarbeiter zu tun. In der Logik des Textes ist das für beide Seiten ein Gewinn, da die neue, motivierende Unternehmenskultur auch zu einer Steigerung der Produktivität führt.

Die 7 besten Tipps zur Demotivation Ihrer Mitarbeiter

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