Es sind

13 % der Bundestrainer*innen und 16 % der Führungspositionen in deutschen Sportorganisationen mit Frauen besetzt.

Das sind sehr wenige. Dass Frauen aber durchaus im aktiven Sport vertreten sind, zeigt die andere Zahl: Es gibt

mehr als 10 Millionen Mädchen und Frauen Mitglieder in Sportvereinen, was etwa 40 % der Mitgliederbasis entspricht.

Diese Zahlen hat die Sportwissenschaftlerin Johanna Small in "Führung und Mitbestimmung von Frauen im Sport" zusammengestellt, wie sie ihr "Best Practice Handbuch" nennt. Im Interview mit der taz spricht sie über ihre Forderungen:

Es reicht nicht, Frauen zu stärken und Netzwerke zu bilden. Es müssen sich auch Männer in Entscheidungspositionen mit dem Thema vertraut machen und den Mut für Veränderungen haben. Wenn eine Frau in der Führungsebene ist, ist sie oft für Frauensport zuständig und stellt nicht ihre eigenen Kompetenzen in den Vordergrund. Dafür braucht es mehr Frauen. Und Quoten, um Strukturen aufzubrechen. Wir haben zu oft Männer, die Männer in die Gremien wählen, wie selbst der DFB-Präsident Fritz Keller im Februar festgestellt hat. Jetzt kann es nicht bei Worthülsen bleiben und müssen Taten folgen, um mehr Diversität im Verband herzustellen.

Im internationalen Vergleich steht Deutschland übrigens nicht schlecht da – im Rahmen der Forschungsarbeit wurden Fragebögen in Deutschland, Polen und Schweden verteilt.

P.S. Dass in dem Interview die Frage kam, "Wirkt es sich nicht negativ aufs Selbstwertgefühl aus, wenn man Quotenfrau ist?", hat mir nicht gefallen. Diese Frage sollte aus dem journalistischen Katalog gestrichen werden, egal, ob sie suggestiv oder direkt gestellt wird! Es ist heute längst selbstverständlich, dass Frauen, die über eine Quote eine Position erreichen, die sie ohne die Quote nicht erreicht hätten, mindestens genau so gut qualifiziert sind wie die mit ihnen um die Position konkurrierenden Männer.